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RAPID Diagnostic

Metodología

Revisión y Análisis de Procesos Integrales en la Distribución

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Objetivos

Identificar los "puntos de dolor" y establecer áreas de enfoque para el programa.
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As-Is

Analizar la Cadena de Suministro a través de visitas, workshops, y análisis cuantitativa para revisar todos los aspectos de la operación.
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To-Be

Proponer, Debatir, Definir, Segmentar y Agrupar propuestas de mejora.
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Hoja de Ruta

Construir una hoja de ruta para la transformación, incluyendo un Business Case para los cambios.

¿Cómo puede ayudarme el RAPID?

La metodología de RAPID Diagnostic permite definir una serie de mejoras para sus operaciones tras un análisis acelerado e intensivo de sus operaciones. Las soluciones propuestas se derivan de nuestra experiencia profunda en la aplicación de Mejores Prácticas y tecnología en las operaciones de distribución.

Supply Nexus se enfoca en conseguir resultados tangibles para el negocio y apoya sus recomendaciones con un análisis económico "Top-Down" basado en benchmarks y, en la medida que sea posible, "Bottom-Up" en base a un análisis detallado y cuantitativo de los datos.
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¿Qué pasa después del RAPID?

Al completar el Proyecto RAPID Diagnostic, tu empresa tendrá definidos:

  • Diagnóstico de la situación actual de la cadena de suministro, desde la planificación al cliente.
  • Evaluación de la resiliencia de la supply chain ante cambios de escenarios y paradigmas.
  • Identificación de las prioridades de actuación.
  • Hoja de ruta con diferentes streams de implantación.

¿Alguna duda?

5 Ventajas Clave del RAPID Diagnostic

1

ANÁLISIS OBJETIVO

Para identificar el rol de la Supply Chain en las oportunidades de crecimiento y los retos que frenan a la empresa.
2

IMPLICACIÓN

De la dirección y los responsables de la Cadena de Suministro y Operaciones.
3

DESARROLLO

De un punto de vista común sobre la situación de la Supply Chain compartido por todo el equipo.
4

PERMITIR

A los líderes priorizar y abordar las oportunidades y los retos actuales.
5

APOYO

De Supply Nexus como "provocador" independiente y asesor.

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