Metodología RAPID Diagnostic
Desarrollamos una metodología que nos permite diagnosticar el estado de la Cadena de Suministro y elaborar una hoja de ruta para su optimización, en cuestión de días.
Así defácilrápidoágil
“One Stop Shop” especializada en
Supply Chain.
Transformamos la Cadena de Suministro en una ventaja competitiva, afrontando el cambio a todos los niveles:
Estrategia - Procesos - Transformación Digital - Implantación de Soluciones
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EXPERTOS EN SUPPLY CHAIN
Optimizamos su Cadena de Suministro desde el CONCEPTO hasta la EJECUCIÓN
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Participamos en proyectos a nivel global
EMEA:
España
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Alemania
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LATAM:
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Estados Unidos
Canadá
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EMEA:
España - Portugal - Francia - Reino Unido - Alemania - Bélgica - Países Bajos - Suiza - Rusia
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Chile - Perú - Colombia
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Estados Unidos
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Supply Chain está en nuestro ADN
La Cadena de Suministro está en continua evolución, ha dejado de ser un centro de coste pasando a convertirse en un elemento diferenciador que aporta valor a la compañía.
En una Cadena de Suministro moderna, además del movimiento de mercancía, la gestión del dato y de la información suponen un elemento estratégico para conseguir que los procesos logísticos funcionen de manera óptima, rentable y sostenible.
Algunos de nuestros clientes
El Corte Inglés - eCommerce
Diseño e implantación del modelo de distribución para el eCommerce alimentación en el centro de fullfilment referencia del sector.
Carrefour – Fulfillment eCommerce
Definición de la estrategia de Fulfillment para eCommerce alimentación. Implantación del modelo Pick In Store para el servicio de pedidos.
Falabella - Omnicanalidad
Definición del modelo de negocio y flujos para las operaciones omnicanal. Simulación de Test de Stress de nuevo CD omnicanal. Definición de requerimientos, infraestructura y diseño del nuevo CD.
Leroy Merlin - Omnicanalidad
Establecimiento de la cobertura funcional, mapa de aplicaciones objetivo, enfoque técnico y plan de implantación para cubrir los procesos de gestión de órdenes en un entorno omnicanal. Reconfiguración del OMS existente.
Desigual - Omnicanalidad
Definición de los procesos e implantación de sistemas para habilitar la estrategia omnicanal de la empresa. Incluye la implantación de SGA en el nuevo centro de distribución omnicanal, la implantación de OMS para la gestión de pedidos y stocks centrales y en tienda y la implantación de una solución para la operación de Pick In Store.
Bon Preu – SGA
Proyecto de optimización de procesos e implantación del SGA líder en el mercado en el centro de distribución, con el que consiguieron mejoras superiores al 10% en costes logísticos y mejoras del 25% en productividad.
Red Eléctrica – Planificación Integrada
Integración de necesidades y órdenes de trabajo. Estandarización de materiales y servicios. Diseño del proceso S&OP.
Enagas – Gestión de materiales
Diseño alto nivel e implantación de política de suministro. Estandarización de referencias para materiales y servicios.
Sonae – Diagnóstico cadena de suministro
Evaluación de la cadena de suministro y comparación con benchmarks internacionales. Desarrollo del plan de acción de reingeniería de la cadena de suministro. Presentación de un mapa de sistemas de referencia.
Este proyecto formó parte de la iniciativa "Future SCM", que incluía la definición de los procesos futuros de omnicanalidad y del surtido objetivo por canal en base a criterios de aportación de margen.
Este proyecto formó parte de la iniciativa "Future SCM", que incluía la definición de los procesos futuros de omnicanalidad y del surtido objetivo por canal en base a criterios de aportación de margen.
Bimba y Lola – SGA
Habilitar el crecimiento internacional y Omni-Channel de Bimba y Lola a través del diseño de procesos e implantación de SGA para su nuevo Centro de Distribución.
The White Company – Optimización
Diagnóstico de las operaciones de distribución y recomendaciones de mejora, contemplando las capacidades de su SGA actual. Implantación de las mejoras propuestas.
Yussen Logistics – SGA
Diseño de procesos e implantación de SGA. Adaptación a los procesos de Yussen. Formación y acompañamiento.
Diseño de procesos e implantación de SGA. Adaptación a los procesos de Yussen. Formación y acompañamiento.
STN Cerámicas – SGA
Diseño de los procesos en almacenes y plantas de producción para implantación de SGA. Formación a los key users y acompañamiento en la puesta en marcha en 7 centros logísticos.
Diseño de los procesos en almacenes y plantas de producción para implantación de SGA. Formación a los key users y acompañamiento en la puesta en marcha en 7 centros logísticos.
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