Casos de Éxito

Siempre pensamos en el éxito de nuestros clientes.
Descubre cómo les hemos ayudado.

Diseño e implantación del modelo de distribución para el eCommerce alimentación en el centro de fullfilment referencia del sector.
Definición de la estrategia de Fulfillment para eCommerce alimentación. Implantación del modelo Pick In Store para el servicio de pedidos.
Definición del modelo de negocio y flujos para las operaciones omnicanal. Simulación de Test de Stress de nuevo CD omnicanal. Definición de requerimientos, infraestructura y diseño del nuevo CD.
Establecimiento de la cobertura funcional, mapa de aplicaciones objetivo, enfoque técnico y plan de implantación para cubrir los procesos de gestión de órdenes en un entorno omnicanal. Reconfiguración del OMS existente.
Definición de procesos. Implantación de SGA en el nuevo centro de distribución omnicanal, implantación de OMS para la gestión de pedidos y stocks centrales y en tienda, e implantación de una solución de Pick In Store.
Proyecto de optimización de procesos e implantación del SGA líder en el mercado en el centro de distribución, con el que consiguieron mejoras superiores al 10% en costes logísticos y mejoras del 25% en productividad.
Integración de necesidades y órdenes de trabajo. Estandarización de materiales y servicios. Diseño del proceso S&OP.
Diseño alto nivel e implantación de política de suministro. Estandarización de referencias para materiales y servicios.
Plan de acción de reingeniería de la Cadena de Suministro. Presentación de un mapa de sistemas de referencia. Dentro de la iniciativa "Future SCM". Definición de procesos omnicanal y del surtido objetivo por canal, en base a criterios de aportación de margen.
Habilitar el crecimiento internacional y Omni-Channel de Bimba y Lola a través del diseño de procesos e implantación de SGA para su nuevo Centro de Distribución.
Diagnóstico de las operaciones de distribución y recomendaciones de mejora, contemplando las capacidades de su SGA actual. Implantación de las mejoras propuestas.
Diseño de los procesos en almacenes y plantas de producción para implantación de SGA. Formación a los key users y acompañamiento en la puesta en marcha en 7 centros logísticos.
Diseño de procesos e implantación de SGA. Adaptación a los procesos de Yussen. Formación y acompañamiento.

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