Tecnología
Robusta, flexible, escalable
Implementamos soluciones tecnológicas de vanguardia, seleccionadas y adaptadas específicamente para optimizar la operativa de la cadena de suministro.
Nuestras soluciones están diseñadas para asegurar una infraestructura robusta, flexible y escalable, que no solo responda a las necesidades actuales del mercado, sino que permita a nuestros clientes adaptarse rápidamente a futuras demandas y cambios disruptivos en el entorno empresarial.
Partimos de la estrategia de nuestros clientes y de su Target Operational Model (TOM) para definir un framework tecnológico integral. Este mapa tecnológico no solo soporta los procesos críticos de la cadena de suministro, sino que también facilita la alineación organizativa necesaria para cumplir los objetivos de negocio de manera sistemática y sostenible en el tiempo.
Ecosistema tecnológico
Trabajamos con proveedores tecnológicos líderes en sus respectivas áreas
Manhattan Associates
Somos una de las consultoras tecnológicas con más experiencia en implantar soluciones de Manhattan Associates, líder en la gestión de almacenes y omnicanalidad en todo el mundo.
Kinaxis
Especialistas en la planificación ágil de la cadena de suministro, ofreciendo soluciones avanzadas de planificación y análisis que destacan por su capacidad de respuesta en tiempo real.
Fullstep
Expertos en la gestión integral de compras y aprovisionamientos, ofreciendo herramientas que optimizan los procesos de adquisición y fortalecen las relaciones con proveedores.
IBM
Con un enfoque en herramientas para la supply chain y soluciones de omnicanalidad, blockchain, inteligencia artificial, IBM proporciona capacidades avanzadas para la optimización de procesos y la toma de decisiones basadas en datos.
Futurmaster
FuturMaster: Líder en soluciones de optimización y planificación avanzada, destacando por su capacidad para mejorar la previsión de demanda y la planificación de ventas y operaciones.
Oracle
Con una fuerte presencia en la gestión de transporte y almacenes, Oracle destaca por sus sistemas avanzados que permiten gestionar eficientemente operaciones complejas a escala global.
Metodología
Consult - desiGN - run
Nuestra metodología se basa en el enfoque Consult – Design – Run, que nos permite ofrecer una implementación efectiva y escalable con un ciclo de vida completo de soluciones tecnológicas. Este enfoque se desglosa en tres fases
Consult
Analizamos a fondo la cadena de suministro utilizando herramientas de análisis avanzadas y técnicas de modelado predictivo, lo que nos permite identificar cuellos de botella y áreas de mejora. Nuestro diagnóstico se basa en datos concretos, asegurando recomendaciones tecnológicas alineadas con los objetivos estratégicos del negocio.
Design
Diseñamos soluciones tecnológicas basadas en arquitecturas modulares y escalables, integrando plataformas de IoT, cloud computing y big data, así como modelos de Gemelo Digital y Analítica Avanzada. Estas soluciones permiten optimizar desde la planificación de la demanda hasta la ejecución logística, aplicando tecnologías como la automatización y el machine learning para mejorar la precisión y la eficiencia operativa.
Run
Implementamos las soluciones utilizando metodologías ágiles que permiten despliegues rápidos y seguros. Aseguramos un monitoreo continuo con herramientas de análisis en tiempo real que detectan anomalías y permiten ajustes proactivos, garantizando una operación fluida y adaptable a las cambiantes condiciones del mercado.
Beneficios
PRECISIÓN EN LA ELECCIÓN
TECNOLÓGICA
Más allá de simplemente adoptar tecnología avanzada, nos aseguramos de que cada herramienta seleccionada sea la más adecuada para los retos y objetivos específicos del cliente, asegurando un ajuste perfecto con su realidad operativa y estratégica.
IMPLEMENTACIÓN
SIN FISURAS
Coordinamos cada fase de la implantación con una gestión precisa que alinea al cliente, al proveedor de tecnología y a nuestro equipo, eliminando barreras y garantizando una transición fluida. Cada paso está planificado para minimizar el riesgo y maximizar el tiempo de valor.
SINCRONIZACIÓN
EFECTIVA
Gracias a nuestra experiencia gestionando proyectos complejos, aseguramos que todas las partes involucradas estén alineadas en cada fase del proceso. Esto se traduce en una integración tecnológica sin interrupciones, donde el cliente ve los beneficios de la solución desde el primer día.
SOPORTE Y
EVOLUCIÓN CONTÍNUA
Nuestro trabajo no concluye con la implementación tecnológica. Nos comprometemos a proporcionar un soporte continuo que asegura que las soluciones tecnológicas evolucionen en sintonía con los cambios y prioridades del negocio. Esto garantiza que la inversión realizada siga generando valor, permitiendo una adaptación ágil a nuevos retos del mercado y a las crecientes demandas operativas, maximizando tanto la eficiencia como la capacidad de respuesta en el largo plazo.
CASO DE ESTUDIO TOTTUS
Tottus es una de las cuatro principales cadenas de supermercados en Chile y Perú, con presencia en otros países de LATAM. Como retailer de alimentación, tiene altos estándares de servicio al cliente y control de productos, especialmente en entregas a domicilio.
Para mejorar estos procesos, se implementó el sistema de gestión de almacenes (SGA) de Manhattan Associates WMOS en la Tienda Gris Peñalolén en Santiago de Chile. Después de la implementación, Supply Nexus proporciona soporte a la operación y sistemas.
CASO DE ESTUDIO EL CORTE INGLÉS
Diseño e implantación del modelo de distribución para el eCommerce alimentación en el centro de fullfilment referencia del sector.
CASO DE ESTUDIO YUSEN LOGISTICS
Definición de 3 Modelos Operativos estándares para su aplicación en 30+ operaciones de clientes en varios Centros de Distribución repartidos por Alemania. Implantación de los modelos operativos, incluyendo la implantación del SGA Manhattan Associates SCALE en todas las operaciones en menos de 18 meses.
CASO DE ESTUDIO BONPREU
Bon Preu, un referente en el sector de distribución en Cataluña, ha modernizado sus operaciones con un proyecto exitoso de optimización de procesos e implementación de tecnología avanzada en su centro de distribución. Con la ayuda de Supply Nexus, implementaron el Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) WMOS de Manhattan Associates y mejoraron la comunicación con automatismos, logrando una reducción de más del 10% en
costes logísticos y un aumento del 25% en productividad. Además, el rediseño de procesos eliminó cuellos de botella, mejorando la fluidez del trabajo en el almacén. Este proyecto refuerza la posición de Bon Preu como líder en el mercado catalán y su compromiso con la innovación tecnológica para enfrentar futuros desafíos, asegurando un servicio de calidad en un mercado competitivo.
CASO DE ESTUDIO RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA
El grupo empresarial Red Eléctrica ha colaborado con Supply Nexus para optimizar sus procesos de planificación corporativa. Esta transformación cultural, digital y organizativa ha permitido a Red Eléctrica enfrentar desafíos futuros de manera más colaborativa, integrada, ágil y eficiente.
Se ha implementado un proceso integral de planificación para distintos horizontes temporales, mejorando la visibilidad de recursos y materiales y optimizando la gestión de la cadena de suministro. Además, la empresa ha adoptado una estructura más transversal, superando los enfoques en silos y promoviendo un modelo colaborativo, multidisciplinar, flexible, digital y sostenible.
CASO DE ESTUDIO Alimerka
Alimerka, la cadena líder de supermercados de proximidad en Asturias, apuesta por el producto y empleo local. Supply Nexus ayudó a Alimerka a definir procesos e implementar el SGA Manhattan Associates WMOS en su plataforma logística central en Lugo de Llanera,
asegurando el suministro óptimo a su red de tiendas. La logística incluye operaciones para fruta, carne, refrigerados, masas congeladas y secos, lo que requiere una solución robusta y funcional. En el centro de Alimerka, se utilizan procesos automatizados como Flujo Tenso, Picking Inverso, Picking Multi-Pedido por Voz y Picking Goods to Man.
CASO DE ESTUDIOBimba y Lola
Bimba y Lola, una marca líder en moda con más de 225 millones de euros en ingresos anuales, ha colaborado con Supply Nexus para diseñar procesos e implementar el sistema SCALE WMS de Manhattan Associates en su nuevo centro de distribución automatizado en Vigo.
Este centro es clave para su estrategia omni-channel y optimiza la gestión de prendas plegadas y colgadas. Supply Nexus también proporciona soporte operativo diario, asegurando la máxima eficiencia. Esta colaboración fortalece la posición de Bimba y Lola en el mercado de retail de moda, avanzando en innovación y adaptándose a un mercado dinámico.
No solo implementamos tecnología. Nos aseguramos de que las soluciones seleccionadas aporten un valor real, tangible y duradero para nuestros clientes, posicionándolos a la vanguardia en un entorno de negocio cada vez más digital y competitivo.
